一、早动员早部署。及早制定全局绩效考评细则，把年报工作列为局对辖区所绩效考评的重要内容，按季度分解年报完成率，对完成率靠前的所予以绩效加分，对完成率靠后的所进行通报督促。召开年报推动会，向各所传达年报新动向和新举措，培训各所经办人掌握精准年报催报系统的使用，目前已完成催报3000余条。

　　二、查底数发通知。查询各类未年报的市场主体信息，点对点发送年报催报短信2万余条，催促经营者（法定代表人）履行年报义务，发送短信1天内全局接到并答复年报咨询电话700多个，已年报企业数增加500多家。

　　三、创思路拓途径。根据省市局“年报+”服务工作要求，联系中国建设银行、农村信用合作联社等在梅金融机构，利用银行网点为周边的市场主体提供年报宣传和指导，既解决部分经营者不会年报的难题，也缓解辖区所的年报压力，还能提供银行向市场主体宣传金融普惠政策的契机，达到“三赢”的成效。部分经营者通过银行的年报指导和宣传，顺带了解到适合自己的金融产品，获得银行的资金支持，得到实惠，产生良好社会效应。